各相关单位：

根据工作需要，我单位计划开展三亚市妇联2025-2026年家政提质扩容品牌打造工作项目，现诚邀贵单位参与该项目报价工作，并按时提交相关报价资料。我单位将综合考虑价格、项目方案设计、同类项目策划执行经验、整体服务等因素，最终确定服务供应商，并与之签订采购合同。

一、项目预算

（一）家政培训费用：参照海南省财政厅、海南省人力资源和社会保障厅海南省关于印发《海南省就业补助资金管理办法》的通知（琼财社规（2021）14号）有关标准，2025年-2026年计划培训200名持证上岗家政服务人才，预算22万元。

（二）品牌打造费用：包括但不限于品牌全流程打造（含品牌标识设计及相关物料制作，制作团队管理和服务流程制度）、家政团队管理以及开展宣传推广、市场调研及就业资源链接等内容，预算5万元。

以上两项，总预算费用合计27万元。

二、项目服务时间

2025年4月至2027年2月

三、项目内容及实施阶段

通过四个阶段的实施，初步完成品牌形象建设，并在品牌成长过程中根据市妇联工作安排、市场变化或社会形势进行优化与调整。

（一）第一阶段：建设阶段（2025年4月-6月）

目标：完成基础建设、资源整合及宣传动员。

1.基础建设：品牌相关设计（如品牌标识等），梳理和设计服务流程做好管理闭环，制定服务标准和管理规范。

2.资源整合：寻找和联合品牌联盟企业或家政资源公司，规划和挂牌品牌孵化基地。

3.宣传动员：配合市妇联工作，链接妇联小程序，打造“妇联家政”网上阵地，将参与市妇联培训领证且有意向从事家政行业的学员简历上传，全面推广预热，促进供需资源对接。

（二）第二阶段：孵化阶段（2025年6月-9月）

目标：完成首期培训与就业对接，验证模式可行性。

1.培训孵化：开展三亚市妇联家政服务提质扩容培训活动，根据家政行业工作特点，设置职业道德（侧重诚信方面）、行业政策解读、劳动法律、技能知识等课程，培训持证上岗家政从业者100名。

2.就业链接：一是根据学员情况及就业意向，分为签约组与零工组，将参训学员简历信息纳入妇联小程序；二是举办招聘会，对接家政行业公司，采用“接单”模式（即下单、接单、服务、售后工作等全套流程）参与就业，可结合实际推出“首单体验优惠”活动，吸引家庭客户试用服务，推广和扩大品牌影响力。

3.阶段总结：调研首期参训学员就业情况，梳理、分析和总结问题难点，探索有利于激发家政人员的激励机制或深化员工制，吸引和留住优秀人才，完善品牌品质提升。

（三）第三阶段：推广阶段（2025年10月-2026年3月）

目标：推广宣传，提升品牌影响力和覆盖面。

1.市场调研：走进企业、社区、家庭等地了解劳务需求，联合打造“点对点”家政劳务服务，探索实现家政业务社区化，并不断挖掘保洁员、母婴护理师、育婴师、养老护理员等家政人才。

2.品牌宣传：结合三亚旅游“旺季”，对接市场需求，探索通过家政人员事迹展播、短视频、直播间等方式广泛宣传家政品牌，扩大宣传范围，深化品牌影响力。

3.完善数字化管理：以吉阳区、天涯区为中心，向海棠区、崖州区和育才生态区等地区扩展网点，实现服务人员定位、智能派单，与线下服务融合（社区+驿站），实现数据模块化管理。

（四）第四阶段：成型阶段（2026年3月-2027年2月）

目标：服务流程、管理机制、培训项目等各项工作成熟稳定运行，形成长效机制，实现可持续发展。

1.培训孵化：开展三亚市妇联2026年家政服务提质扩容培训活动，根据家政行业工作特点，设置职业道德（侧重诚信方面）、行业政策解读、劳动法律、技能知识等课程，培训持证上岗家政从业者100名。

2.就业链接：一是根据学员情况及就业意向，分为签约组与零工组，将参训学员简历信息纳入妇联小程序；二是举办招聘会，对接家政行业公司，采用“接单”模式（即下单、接单、服务、售后工作等全套流程）参与就业，可结合实际推出“首单体验优惠”活动，吸引家庭客户试用服务，推广和扩大品牌影响力。

3.提质扩容：联合有关部门、链接社会资源，通过举办或参与技能培训、技能竞赛等形式提升家政人员综合素质，激发从业积极性，如需举办技能竞赛相关预算另外安排。

4.公益效应：在品牌团队的基础上，探索建立一支公益家政服务团队，通过公益或半公益形式走进孤寡老人、贫困家庭，为困境家庭开展一次公益服务活动，讲好品牌故事，回馈海南社会。

5.总结提升：调研参训学员学习、就业情况，梳理、分析和总结问题难点，将项目实施过程、所获成就、存在问题以及意见建议形成书面报告，同时，配合市妇联加强品牌推广和宣传，吸纳更多家政人才，不断提升品牌吸引力和影响力。

四、其他具体要求

（一）项目策划、执行、宣传：根据项目内容及实施阶段，做好整体项目前期、中期、后期的方案策划与执行，做好培训招募、品牌造势推流等全流程推广宣传工作，链接社区、企业资源做好参训学员就业推荐工作，做好参训学员人员管理、持续点对点跟踪服务，以及配合市妇联做好其他关于家政品牌项目相关工作要求等。

（二）教学管理：做好培训计划的制定，培训台账与各类表格、宣传条幅等培训材料的准备；负责安排好相关技能的培训老师；负责做好培训实施场地和培训工具的准备，确保培训工作顺利开展。培训合作单位要根据市妇联相关要求，组织参训人员，填写《三亚市妇联妇联技能培训学员统计表》，收集整理相关证件和资料，汇总后报送市妇联宣传和发展部（电子版的形式报送）。

1．师资队伍：合作单位需配备具有相关资质的授课老师，每班配备1名助教老师和1名班主任。

2．培训教材：主要选用《中国劳动社会保障出版社》教材，结合当下行业和海南相关发展趋势进行教学培训。

3．严格教学常规管理：每班安排专人做好班级培训管理，收整学员的个人档案资料、出勤签到、课堂纪律等，组织好学员分组练习，调动大家兴趣点和积极性，确保培训井然有序地开展。

4．做好验收：每期备有横幅，每期培训根据安排天数情况，做好每日课堂拍摄记录工作（含理论课和实操课照片及集体合影），保留好相关相片影像资料，以备检查验收。

5.培训资料管理。建立详细的学员培训档案（书面档案和电子档案），包括培训计划、培训课程安排表、培训人员花名册、学员登记表、签到表等，建档造册。

6.教学场地：由合作单位提供场地作为理论和实操教学用。根据专项培训类型提供仿真模型等各类相关实操用品用具的教材设备。组织参加培训学习的人员参与考试，通过相应专技和职业资格合格鉴定的颁发相应资格证书。

五、服务资质要求

（一）承接方依法设立，持有营业执照，具有独立法人资格，具备独立承担民事责任的能力，具有良好的商业信誉、健全的财务管理、会计核算和资产管理等制度。

（二）承接方合作意愿强，服务意识好，具备履行合同做好培训服务所必需的人员、设备和专业技术及业务能力，可独立承接并做好培训的策划、筹备与实施，确保培训策划、管理和组织实施顺利开展。

（三）承接方前三年内有依法缴纳税收、社会保障资金及按要求履行年度报告公示义务，无不良记录。可主动做好活动验收整理工作，开具符合活动内容的海南增值税普通发票。

（四）承接方前三年内无重大违法记录，信用状况良好，未被列入经营异常名录或者严重违法失信名单。

（五）符合国家有关政事分开、政社分开、政企分开的要求。

（六）法律、行政法规规定的其他条件及项目特殊要求。

六、报价内容要求

（一）基本资料。报名表和诚信承诺书（格式详见附件）需盖公章，并作为报价材料正文第一、第二页；营业执照及相关资质证明复印件、法人代表身份证正反面复印件、企业信用证明。

（二）项目策划实施方案和预算。包含但不限于：活动策划实施方案、师资库和就业资源介绍、培训场所、培训安排和预算等。

（三）企业介绍类材料。包括但不限于企业简介、服务资源、以往服务同类项目案例及证明、项目团队介绍及资质证明等。

（四）本次学员将考取的相关证书的正本复印件（与本次培训最终取得的证书和盖章机构需一致）。

七、报价方式

（一）报价时间：2025年4月22日（周二）下午17:30截止。

（二）报价材料要求：请根据询价通知书要求一次报出不得更改的价格，相关报价材料加盖单位公章后密封送至市妇联，逾期视为无效报价或放弃参加本次询价活动的权利。所报送材料须提交正本一份，副本六份，共七份，正本副本均盖章封装。凡是以邮寄方式参加的报价文件须单独封装，并标明“报价项目名称、公司名称、联系人及联系电话”，不能以邮寄专用袋为报价文件的密封袋，否则作无效标处理。

******总工会办公楼703室宣传和发展部。联系方式：******、******。

八、注意事项

恶意低价报价或超出总预算的报价，均视为无效报价方案。项目采用全费用包干报价，服务供应商报价应包含但不限于人工成本、活动物料、设备租赁、场地租赁、运输装卸、安装调试、人员食宿、保险税费、不可预见费等为完成本项目可能产生的一切费用，采购人不再支付任何额外费用，因漏报、错报产生的所有风险及费用由服务供应商自行承担。

附件：1.信用承诺书

2.三亚市妇联2025-2026年家政提质扩容品牌打造工作项目报价公司报名表

三亚市妇女联合会

2025年4月15日